在市場競爭日趨激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化愈加嚴(yán)重的今天，服務(wù)策略與模式已成為企業(yè)的競爭實質(zhì)。成功的企業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)無不將“竭誠為用戶服務(wù)”當(dāng)作一種理念、一種使命乃至是一種價值觀。只有把服務(wù)視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，企業(yè)才能走得長遠(yuǎn)。作為互聯(lián)網(wǎng)保險的頭部平臺，多保魚選保險在整個保險業(yè)務(wù)閉環(huán)里，始終把用戶放在第一位，無論是售前、售中還是售后，都爭取將服務(wù)做到極致。正如多保魚選保險的創(chuàng)始人兼CEO章垚鵬在2020年1月3日的年會上跟接近上千名的員工所說的：我們要用服務(wù)去感動每一個用戶。因為用戶的滿意，一定是多保魚的安身立命之本。

深度融入場景，為用戶提供個性化保險服務(wù)

　　隨著保險購買的主力人群逐漸向80、90后遷移，新一代保險用戶對線上交互的方式接受度更高，出現(xiàn)了大批互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)業(yè)公司?；ヂ?lián)網(wǎng)保險公司與傳統(tǒng)保險機構(gòu)不同，通常融入到社交、理財、娛樂等領(lǐng)域的具體場景中，聯(lián)動互聯(lián)網(wǎng)社交、電商等公司與客戶嵌入支付、保障等環(huán)節(jié)，不僅創(chuàng)造出與傳統(tǒng)線下保險產(chǎn)品完全不同的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，還實現(xiàn)了保險產(chǎn)品從購買到理賠全線上操作。

　　多保魚自2017年創(chuàng)立以來，依托“多保魚”微信公眾號、“多保魚選保險”抖音號等自媒體賬號，融入保險意向用戶的社交、娛樂場景，為保險意向用戶提供多樣化的保險教育、智能化的保險工具和個性化的1V1免費顧問咨詢服務(wù)，滿足不同用戶的保險保障需求。截止2019年底，多保魚創(chuàng)作的文章閱讀量加視頻播放量累計超10億，粉絲數(shù)累計超800萬。

用心分析用戶需求，幫客戶省下每分辛苦錢

　　小冰是一名新婚妻子，受疫情影響萌生了給丈夫買重疾險的想法，她在抖音上搜索到多保魚選保險這個咨詢服務(wù)平臺，與顧問老師建立聯(lián)系后，發(fā)現(xiàn)多保魚線上的咨詢服務(wù)是真正站在用戶角度，為其量身定制保障計劃的。顧問老師一開始并沒有直接推薦某款產(chǎn)品，而是仔細(xì)詢問了小冰丈夫的健康狀況、經(jīng)濟收支、家庭成員等情況，經(jīng)過綜合分析考量給出了一份完整的家庭保障計劃，鑒于目前小冰的收入不高，但又有高保障的需求，顧問老師給出了一份醫(yī)療險+意外險+定期重疾險的組合，保障額度不減反增，價格卻比之前她自己了解到的單款重疾險還要便宜3千多元。小冰說："真的非常感謝顧問老師的耐心，專業(yè)度也讓人折服。建議搭配的方案非常全面，還替我省下了這么多費用。"

始終站在用戶角度，一對一協(xié)助理賠

　　姜先生在互聯(lián)網(wǎng)保險平臺多保魚選保險上為四歲的孩子投保了一份少兒醫(yī)療險。后來孩子因腺樣體不適住院手術(shù)，姜先生馬上聯(lián)系了多保魚選保險的售后人員，并在其幫助下提交了理賠申請。不料三天后，姜先生收到了保險公司的拒賠通知，拒賠理由是病歷本上寫有“腺樣體肥大和打呼一年”。姜先生再次聯(lián)系了多保魚的售后人員。售后人員安撫姜先生后了解到，姜先生于2019年5月為孩子投保，而孩子確診腺樣體肥大是在11月，在保險保障期間內(nèi)。而且“打呼一年“并不能作為疾病癥狀的實際依據(jù)來免責(zé)，保險公司以此為由拒絕理賠，顯然是不成立的。解釋清楚后，多保魚的售后人員協(xié)助姜先生進行申訴。保險公司接到申訴后，重新受理審核，最終姜先生如愿獲賠。

　　多保魚堅持“用戶第一”還體現(xiàn)在積極擁抱監(jiān)管、合法合規(guī)經(jīng)營上，多保魚已于2019年9月獲得了由中國銀保監(jiān)會頒發(fā)的全國性保險經(jīng)紀(jì)牌照。真誠、高效的用戶服務(wù)，輔以強大的中后臺科技支撐與出色的流量獲取能力，讓多保魚屢屢斬獲行業(yè)大獎:2019年度互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)軍企業(yè)獎、36氪2019WISE「保險科技之王」、InsurStar 2019——中國保險科技50強、2019全球金融科技創(chuàng)新企業(yè)50強等。而多保魚創(chuàng)始人兼CEO章垚鵬向記者表示，不論獲得多少成就，多保魚都會始終堅守初心，追求“用服務(wù)去感動每一個用戶”，致力于“讓中國家庭不再因病返貧”。